4月中旬，在公司總部一樓多功能廳，董事長王文其主持召開了公司青年技術人員座談會?？偨?jīng)理王宇光等公司高層及40位青年技術人員參加了此次會議。公司的資深技術顧問熊耀瑩、王亞琦兩位專家也受邀參會。大會就如何開展技術質(zhì)量工作才能適應和提高企業(yè)發(fā)展的要求以及青年技術人員如何迅速成長為主題。探討了在當前形勢和任務下公司如何加強技術人員團隊建設、激勵廣大青年技術人員積極工作，使公司在“十二五”期間技術人員能夠成為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作骨干和支撐。 會上，公司副總工程師陶進明回顧了公司2011年技術質(zhì)量工作，并對2012年的技術質(zhì)量管理工作做了部署。闡述了在2011年取得一些成績的同時，總結了很多工作中存在的問題，同時下達了2012年的技術管理目標，提出了在新的一年里公司技術質(zhì)量管理工作的要求，對一些重要項目作了具體安排?？偣こ處熽惡＿M就公司現(xiàn)狀結合企業(yè)的發(fā)展要求對“十二五”公司的技術質(zhì)量管理提出了規(guī)劃目標和管理綱要，要求通過管理創(chuàng)新和質(zhì)量興業(yè)，企業(yè)的技術研發(fā)中心應初具規(guī)模，建立完整的技術質(zhì)量管理體系，真正做到技術質(zhì)量工作的標準化、規(guī)范化和流程化。 資深專家熊耀瑩和王亞琦對青年技術人員作了青春寄語講話。他們在講話中要求我們青年技術人員要好好珍惜企業(yè)這個平臺，利用企業(yè)提供的平臺不斷充實自身，提高個人素質(zhì)。并且要求理論與實踐相結合，在實踐過程中能夠積極發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。具有強烈的責任心，對專業(yè)性較強的科目要多學習，同時也應有超前思考的意識，敢于負責、勇挑重擔、不斷創(chuàng)新。 總經(jīng)理王宇光就公司技術人才的培養(yǎng)和對技術人員的相關激勵制度作了詳細的介紹，同時要求我們的技術人員要重視工程技術資料的管理，突出說明工程資料是技術質(zhì)量管理工作的基礎，一個技術人員熟悉了工程資料的全過程管理就熟悉了工程的全過程管理，要求我們的技術人員要多參與技術方案和項目策劃的編制，要做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的人。 董事長王文其在會上作了重要講話，要求我們的職能部門要多組織諸如此類的活動，為企業(yè)與員工之間溝通搭好橋梁，他介紹了公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，希望技術人員努力工作，發(fā)揮技術優(yōu)勢，瞄準新行業(yè)，提升設計、工藝技術水平，增強公司的綜合競爭力。王董表示，公司將積極創(chuàng)造更加良好的工作氛圍和條件，讓技術人員能夠安心、盡心地開展工作，他還希望技術人員能夠加強與公司的溝通、交流，積極學習新知識，用業(yè)績來展現(xiàn)能力，在企業(yè)這個大舞臺上發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻力量。 會上，各位青年技術人員也積極地發(fā)表自己的意見和建議。如：技術人員要不斷創(chuàng)新，加快企業(yè)持續(xù)改進的步伐；相互之間要加強溝通，信息共享；要多進行技術人員的培訓等等。 |
